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面對金融科技公司似乎不費吹灰之力便搶了金融業不少市佔率，其中尤其以消費銀行業首當其衝，陳識仁建議，金融業若欲以金融科技公司為師，應該理解兩者先天上的巨大差異，包括生態圈、組織型態、決策模式與人才類型。

陳識仁曾在IBM、花旗銀行、星展銀行等服新竹縣五峰鄉投資外匯臺南市山上區銀行推薦>新北市坪林區外匯理財推薦務，尤其，在銀行業高雄市茄萣區理財銀行推薦>臺南市柳營區外匯定存服務長達20年，為金融業少見橫跨金融與科技業經驗的專業經理人。

臺中市石岡區外匯理財推薦 為力促金融科技發展，金融監臺中市北屯區定存銀行推薦督管理委員會責成金融業相關公會以及周邊單位舉辦座談會，了解發展現況以及可能的挑戰。

陳識仁呼基隆市中正區外匯定存籲金融業在「圍牆外的野蠻人」金融科技業已經兵臨城下之際，應該要有數位轉型的體認並且為全球化做準備。臺中市豐原區附近銀行

他分析，金融業推出新產品或服務時，通常採用Inside out的思維模式，首要考量獲利以及成本，反觀，金融科技公司思維則是Outsi桃園市觀音區銀行分行基隆市安樂區銀行分行>高雄市美濃區銀行推薦de In模式，崇拜顧客導向、不受限於現有市場標竿。

同時，他也認為，台灣金融業由於長期受到嚴格監理與高壓外匯管理氛圍，使得台灣金融業一向不擅長於高價值密度的服務創新，更不要說石破天驚破壞式的營運模式創新。

（中央社記者蔡怡杼台北25日電）「圍牆外的野蠻人」金融科技浪潮來襲，不過，匯智資本與顧問董事總經理陳識仁感嘆臺南市六甲區理財銀行推薦>高雄市鹽埕區外匯推薦銀行台灣仍停留在製造業思維，以顧客為中心的價值創新與整合力是金融業的首要課題。

高雄市大寮區附近銀行 他建議金融業應以正面態度積極面對這個歷史契機，設定3到5年的轉型目標，決心執行包括企業文化與組織結構的企臺中市大雅區理財銀行推薦業轉型計劃。1050825臺南市南化區外匯推薦銀行

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